Kännetecken
Kännetecknen anger egenskaper, förhållningssätt och kvalitéer hos SKL som organisation. De är också riktlinjer för vårt inre arbete.
Initiativ
Vi ligger steget före och belyser viktiga omvärldsförändringar. Vi väcker frågor, agerar kraftfullt och bildar opinion.
Trovärdighet
Vi är sakliga, pålitliga och arbetar långsiktigt. Vi kommunicerar väl underbyggda och relevanta fakta. Vi är trovärdiga för såväl medlemmar och parter som media.
Öppenhet
Vi har ett förhållningssätt som präglas av öppenhet och tillgänglighet. Vi inbjuder medlemmarna till delaktighet, bland annat genom nätverk och genom att en stor del av våra nyanställningar ska rekryteras från medlemmarna.
Arbetsglädje
Vi ger plats för individens engagemang och medarbetarna är motiverade. Ansvaret att bidra är gemensamt.
Perspektiv
Det finns vissa perspektiv som ska genomsyra verksamheten såväl externt som internt. De ska användas vid planering, beslut, genomförande, uppföljning och utvärdering inom alla våra verksamhetsområden.
Kongressen har i sitt inriktningsdokument för mandatperioden 2012-2016 pekat ut tre perspektiv:
EU påverkar verksamheten i svenska kommuner, landsting och regioner i stor utsträckning. SKL integrerar därför EU-perspektivet i sitt arbete och analyserar hur medlemmarnas verksamhet påverkas av EU.
Förbundet företräder medlemmarna gentemot staten, organisationer och andra samhällsaktörer.
Påverkansarbetet riktas också mot EU:s institutioner när dessa har inflytande över förutsättningarna för medlemmarnas verksamhet. SKL driver medlemmarnas intressen i olika europeiska samarbetsorgan.
Indikatorer 2012–2016
- Företrädare för SKL är uppdaterade kring EU:s olika initiativ och ställningstaganden som påverkar medlemmarna. EU:s regelverk utvecklas i en gynnsam riktning.
- Nationell och överstatlig nivå främjar medlemmarnas möjlighet att välja lämpliga driftsformer och ändamålsenliga finansieringsmodeller, samt stödjer tillhandahållandet av tjänster av allmänt intresse.
- Den kommunala självstyrelsen stärks och subsidiaritetsprincipen upprätthålls.
Nyckelaktiviteter 2012
- Samråd sker mellan SKL och berörda sakdepartement i det årliga planerandet, genomförandet och utvärderingen av Europa 2020.
- SKL verkar för att alla svenska regioner har möjlighet att ta del av sammanhållningspolitiken och ha en aktiv roll i framtagandet av nya program.
- SKL agerar om den lokala och regionala nivåns förutsättningar inte tas i beaktande vid riksdagens subsidiaritetsprövning av förslag till ny EU-lagstiftning.
- SKL verkar för att eventuella förändringar av mervärdesskattesystemet sker inom ramen för EU:s befogenheter och att kommuners och landstings beskattningsrätt har beaktats.
- SKL:s arbetsutskott och ledningsgrupp uppdateras kontinuerligt om viktiga EU-ärenden.
- SKL arrangerar interna utbildningar och seminarier samt externa evenemang som belyser EU-relevanta frågor.
Kvinnor och män ska ha samma makt att forma samhället och sina egna liv.Det förutsätter lika rättigheter, möjligheter och skyldigheter på livets alla områden.
Att arbeta med ett jämställdhetsperspektiv innebär att främja jämställdhet mellan kvinnor och män. Att jämställdhetsperspektivet ska genomsyra förbundets verksamhet innebär att verksamhetsområden ska analyseras utifrån förhållanden för kvinnor och män.
Åtgärder som behövs för att uppnå ökad jämställdhet ska identifieras och genomföras. För förbundet har perspektivet ett särskilt intresse utifrån rollen som nationell arbetsgivarorganisation.
Indikatorer 2012–2016
- Material och utbildningar stödjer medlemmarna i arbetet för jämställda verksamheter genom analyser baserade på kunskap om genus och jämställdhet, med hjälp av könsuppdelad statistik och de jämställdhetspolitiska målen.
- Det finns en välfungerande samordning av jämställdhetsfrågorna, vilket omfattar stöd för kansliet och utveckling av förbundets arbete med jämställdhetsintegrering.
- Chefer, medarbetare och förtroendevalda har goda kunskaper om genus och jämställdhet, om vad jämställdhetsintegrering innebär i stort och inom det egna sakområdet.
Nyckelaktiviteter 2012
- Fördjupningsseminarium i genus och jämställdhet med fokus på politiskt sakområde för beredningar/delegationer/styrelse.
- Medarbetarutbildning i genus och jämställdhet för minst 15 medarbetare.
- Utvärdering av jämställdhetsperspektivets genomslag i SKL:s befintliga styrsystem genom att delta i utvecklingen av verktyget MakEQuality.
Mångfaldsperspektivet innebär att se, förstå, värdesätta och tillvarata individers olikheter. Detta innebär att – vid sidan av könstillhörighet – tillvarata olikheter också när det gäller könsidentitet, ålder, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktionshinder och sexuell läggning.
Att mångfald ska genomsyra förbundets uppdrag innebär att skapa en inkluderande verksamhet där vi och våra medlemmars förmåga att ta tillvara kompetens är nyckeln till kvalitet för både medarbetare och medborgare.
Förbundet och dess verksamheter ska analyseras utifrån principen om likabehandling och arbeta för lika rättigheter och möjligheter. Därefter ska åtgärder som behövs för en ökad grad av likabehandling identifieras och genomföras. För förbundet har perspektivet ett särskilt intresse utifrån rollen som nationell arbetsgivarorganisation.
Indikatorer 2012–2016
- SKL:s politiska ledning och andra ledande företrädare för förbundet berör mångfaldsperspektivet vid både externa och interna framträdanden.
- Mångfaldsperspektivet ingår i förbundets strategiska dokument såsom policydokument, verksamhetsplan och årsredovisning.
Nyckelaktivitet 2012
- Ta fram en strategi för förbundets arbete med mångfald.
