Medarbetarskap

Många kommuner och landsting arbetar idag med medarbetarskapet i syfte att vara attraktiva arbetsgivare med verksamheter som kännetecknas av trivsel, utveckling och effektivitet. Medarbetarskap kan definieras på flera olika sätt, men bygger på individens förutsättningar, vilja och förmåga att se helheten och ta det ansvar som krävs för att på bästa sätt bidra till verksamhetens resultat.

Det är i relationen med andra, t.ex. brukare, kollegor och chefer, som ansvarstagande och utvecklingsförmåga kommer till uttryck. Medarbetarskap handlar med andra ord om de beteenden som möjliggör en positiv utveckling och goda resultat.

I ett tydligt medarbetarskap finns det riktlinjer eller ramar för de befogenheter, och därmed möjlighet till ansvarstagande, som medarbetare ges. Ett gott medarbetarskap möjliggörs bland annat genom:
- Medarbetares engagemang och delaktighet
- Individuell kompetensutveckling
- Medarbetarna som kulturbärare
- Ett gott ledarskap
- Lärande organisation
- Uppföljning

Yrkesstolthet

Ett nytt forskningsprojekt om yrkesstolthet har startat på Mälardalens högskola i regi av Samhällskontraktet. Bakgrunden till satsningen är de medarbetarenkäter som Västerås stad och Eskilstuna kommun har låtit göra bland sina anställda. Enkäterna visade att kommunernas personal ofta känner stolthet över sitt eget arbete, men inte alltid över kommunen som arbetsgivare.

http://www.mdh.se/samhallskontraktet/projekt/yrkesstolthet?l=sv

Skriv ut