"Principer för styrning av kommun- och landstingsägda bolag "
Erfarenheter och idéer
En stor del av den kommunala och landstingskommunala verksamheten drivs i aktiebolagsform. Mycket stora ekonomiska värden är samlade i bolagen och bolagens ekonomiska utveckling har kommit att få en allt större betydelse för framför allt primärkommunernas samlade ekonomi. Verksamhetsmässigt representerar också bolagen väsentliga och avsevärda värden för medborgarna.
Det är därför av betydelse att den verksamhet som drivs i bolagsform innehållsmässigt samordnas med kommunens eller landstingets övriga ambitioner att ge medborgarna en god livssituation. Dessa bolagsstyrningsprinciper syftar till att bidra till kommunernas och landstingens arbete med ägarfrågor och bolagsstyrning. De riktar sig både till kommuner och landsting som ägare och till de kommun- och landstingsägda bolagen.
Skriften går att ladda ned kostnadsfritt SKL:s publikationswebb.
Ladda ned skrift (öppnas i nytt fönster)
Förslag till utvecklingsprogram
Styrning av kommun- och landstingsägda företag
Sveriges Kommuner och Landsting har utarbetat ett förslag till hur ett program som syftar till att stödja utvecklingen av ägarstyrningen i en kommun kan utformas. Ambitionen är att visa hur man i den enskilda kommunen kan lägga upp ett program. Förslaget gör inga anspråk på att vara heltäckande. Förhoppningen är att det kan ge några idéer om hur ett upplägg kan se ut.
Program för utveckling - inledande programförklaring
Den grundläggande utgångspunkten för det arbete som vi inom förbundet bedriver inom området "styrning av kommunala företag" är att ägarstyrningen fungerar väl när företagen på ett resurseffektivt sätt utgör kraftfulla instrument för förverkligandet av de mål som politiskt fastställts inom företagens verksamhetsområden. Utifrån erfarenheter från andra kommuner vet vi att en väl fungerande ägarstyrning måste byggas upp utifrån tre fundament:
- ägaridén
- företagspolicy
- planerings- och uppföljningssystemet
