Sveriges Kommuner och Landsting har under flera år verkat för att stödja och utveckla nya arbetssätt, metoder och system som bidrar till ökad effektivitet och bättre service. Det finns ett strategiskt intresse i att betona behovet av att etablera arbetsmiljöer som stöder kreativitet och som tillåter ett regelbundet omprövande att befintliga arbetssätt och rutiner. Arbetsmiljöer som utmanar det traditionella och ger positiva avtryck i verksamhetens resultat. Det finns också ett behov av att lyfta fram kommuner som aktivt och systematiskt arbetar med kreativitet och innovation. Kommuner som kan inspirera andra i sitt utvecklingsarbete.
Mot denna bakgrund startade Sveriges Kommuner och Landsting 2008 ett projekt i samverkan med kommunerna, Hammarö, Nyköping, Sunne, Trollhättan och Uddevalla. Projektet avslutades 2010 och erfarenheterna håller på att sammanställas i ett dokument som kommer att publiceras på denna webbsida.
Grundläggande innehåll i ett kreativitetssystem
- Fångar in, dokumenterar och skapar diskussion kring kreativa initiativ/förslag.
- Går ”från ord till handling”, d.v.s. prövar förslag och genomför de som leder till förbättringar och innovationer.
- Belönar, synliggör och sprider goda exempel och erfarenheter i hela organisationen.
- Följer upp och redovisar resultaten från de kreativa förslagen/initiativen och innovationerna.
Erfarenheterna och resultaten från projekt ”Kommunal kreativitet” pekar på att större fokus och systematiskt arbete bidrar till att:
- Medarbetarnas kreativitet och innovationskraft tillvaratas i högre utsträckning.
- • Det skapas en kultur som bidrar till vågar ompröva befintliga rutiner och arbetssätt, vilket är en förutsättning för utveckling och effektivitet.
- Det ger en högre och tydligare utväxling av kvalitets- och utvecklingsarbetet.
- Kreativa och stimulerande arbetsmiljöer stärker kommunens attraktionsvärde som arbetsgivare.
