Sätten att formulera dessa verktyg på varierar på en mängd olika sätt. Här redovisar vi aktuella metoder, intressanta exempel och aktuella studier inom området.
Balanserad styrning - flerdmensionell styrning
Balanserad styrning innebär att organisationen går från att se ekonomi som enda mått på hur verksamheten utvecklas till att systematiskt planera och följa upp även andra perspektiv. De perspektiv som vanligtvis används förutom ekonomi är kundperspektiv, processperspektiv, utvecklingsperspektiv samt medarbetarperspektiv.
Balanserad styrning
Målstyrning - att styra med mål
Om varför vi behöver sätta mål för vår verksamhet. På olika nivåer och med olika tidsperspektiv måste vi tala om vad vi vill uppnå. För att kunna följa upp att vi nått målen behöver vi mäta. För att kunna mäta behöver vi utforma mått. Erfarenheter har visat att det finns flera fallgropar när vi använder tar fram mått och när vi mäter.
Målstyrning - att styra med mål
SKL och Lean
Sveriges Kommuner och Landsting driver inget eget Leanprojekt. Under hösten 2011 genomför vi en kartläggning av omfattning och behov av stöd. Den kartläggningen kommer att ligga till grund för vilket eventuellt utvecklingsstöd vi kommer att erbjuda våra medlemmar.
Lean
Uppdragsbeskrivning i hälso-och sjukvården - projekt landstingens uppdrag och uppdragsbeskrivningar
Varför blir det inte som vi bestämt? Varför gör de inte som vi säger? Hur omsätts den politiska viljan i praktisk handling?
Uppdragsbeskrivning i hälso- och sjukvården
