Sedan begreppet Balanced Scorecard introducerades av de amerikanska forskarna Robert S Kaplan och David P Norton 1992 – och under utvecklingen av den försvenskade versionen balanserad styrning – har tyngdpunkten förskjutits. Från en stark betoning på mätning till en tydlig struktur som underlättar dialogen kring den egna organisationens styrning samt minskar risken för att man glömmer viktiga perspektiv.
Utveckling av Balanserad styrning
Inom både kommun-och landstingssektorn har det tidigare bedrivits utvecklingsarbete med stöd av Sveriges Kommuner och Landsting. Ett utvecklingsarbete som säkert har bidragit till standardisering inom området.
Enligt en undersökning genomförd 2007 konstaterades att ca tjugofem procent av kommunerna och mer än trettio procent av landstingen tillämpade Balanserad Styrning i hela eller delar av organisationen.
Service och bevakning
Idag, 2011, har Sveriges Kommuner och Landsting inget riktat utvecklingsstöd men kan erbjuda viss service och bevakning. Mellan åren 1998 och 2002 publicerades ett antal skrifter och rapporter inom området. Dessa hålls inte längre i lager men ett fåtal exemplar, likaså filer, kan finnas kvar hos handläggare.
För den som är intresserad rekommenderar vi att kontakta någon eller några av de kommuner och landsting som har praktisk erfarenhet av arbete med Balanserad Styrning. Budgetdokumentet ger ofta en bra överblick av vilka perspektiv, strategier och indikatorer en organisation valt.
